为坚决落实市委“1345”发展战略，铆足干劲抓项目，全力以赴拼经济、强产业，冲刺一季度“开门红”，近日，同圣供应链公司召开一季度经营分析会，总经理张敬滔主持会议。

会上，各部门负责人对一季度重点工作目标完成情况进行了汇报，副总经理赵保宁牵头与业务发展部、运营管理部对一季度重点项目推进情况、截至目前经营数据进行分析和梳理，探究了目前项目推进过程中遇到的困难和问题，逐一研究了解决措施和调整方案；会中对现有利好政策的利用、潜在优质项目的开发进行了深度讨论，安排了相关任务，落实了工作时限结点和相关责任人，并部署了二季度重点工作。

会议最后讨论和修订了各部门年度绩效考核目标，细化和量化了各项关键指标，并指出季度考核与半年度考核结果要作用到整个团队质效提升上来，严格实行倒扣分制与年度目标考核紧密挂钩。张敬滔强调，全体职工要抱团划桨，坚定发展信念，始终发扬“不服输、能战斗”的精气神，紧紧围绕今年业绩目标奋力拼搏。企业要在磨砺中实现良性发展，同时要站在更高的起点谋划发展，把立足点转到提高质效上来，争分夺秒地抓实项目建设，加强指标运行监测，及时预判预警，确保首战胜利，开局精彩。