为进一步加强企业项目风险控制，提高职工专业业务水平，近期同圣供应链公司组织开展了关于项目尽职调查及可行性研究分析报告编制要点讲解培训，副总经理赵保宁授课，全体职工参训。

本次培训围绕尽职调查及可行性研究概念介绍、目的与意义、遵循原则与方法、调查范围等方面进行全面讲解，通过政府投资、企业投资、项目投资三方大纲对可行性研究报告编制进行系统性分析，并结合实例多维度阐述了报告撰写技巧，课堂期间大家积极提问，氛围热烈。

总经理张敬滔强调，尽调和项目可研工作是企业把关投资切入点及防范风险的重要前期工作。一要加强交流研讨，锻造提升行业分析、财务分析、风险识别及管控等能力；二是认真查找自身不足，有针对性地补齐短板，强化弱项，培养过硬本领，增长工作质效；三是坚持学以致用、学用结合，把学习同总结经验、工作推动有机结合，促进团队在学思践悟中成长；四是要持续深化内部培训机制，全面提升职工业务能力素养，为企业发展赋能添翼。